15 岁山东少年当 CTO:码龄 7 年,靠“玩”出来的开源项目已赚取数百万元!
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广发银行将数字化转型作为“一把手”工程,成立全行数字化战略委员会,制定数字化转型实施方案,分步有序推进数字化转型。建立科技业务双向融合机制,推动科技人员不断融入业务、注入一线,同步强化业务人员数字化能力培育。聚焦“数字广发”和“生态广发”两大目标c7c7.cpp官方版本,加快产品服务数字化升级,让科技赋能经营管理各领域、全链条。
对外构建“生态广发”。基于服务场景和数字产品,通过技术对接,向客户提供深度定制的金融服务解决方案。截至2024年三季度末,“场景化金融解决方案”共接入合作方近2000家,提供服务接口6000余个,日均交易超7000万笔;“数字产品解决方案”累计为超过2万家企业提供企业管理、供应链交易、跨境金融等综合化服务。
数智化助企转型创新,将金融服务嵌入行业应用场景,为客户生产、生活提供数字化便利,形成“金融+科技+行业”综合解决方案。广发银行面向教育、政务、医院、物业等不同用户场景,建成“数字幼儿园”“数字工会”“数字医院账务处理中心”“数字物业”及“市民云”等系列数字产品。同时,聚焦企业“人、财、事”三大管理对象c7c7.cpp官方版本,推出“数字人资”“数字财税”“数字差旅”数字化产品c7c7.cpp官方版本,服务企业的“老板、财务、人事、员工”四类核心角色c7c7.cpp官方版本,提供“开箱即用+一体化”产品,助力企业数字化转型创新发展。
数智化洞察客户需求,改善客户服务体验。以信用卡消费为例,消费者在不同人生阶段,其生活需求和重点各不相同,对信用卡权益的关注也会随之变化。广发信用卡在行业内首创推出“携号转权益”服务,支持客户在不换卡不换号的情况下灵活转换权益。项目上线后,首批已有26个卡产品支持灵活转换c7c7.cpp官方版本,在客户自助渠道自选办理、静止客户促动、卡产品退出迁移等场景中,为3万余名客户成功实现不换号切换权益。
“两地三中心”为数字金融保驾护航。目前,广发银行信息科技基础设施呈“两地三中心”布局,由广州同城中心、南海生产中心和北京灾备中心构成,生产运维与运营保障体系较完善,重要信息系统实现灾备100%全覆盖,主要信息系统全时段整体可用率连续多年保持在99.99%以上,为全行业务稳定发展提供了强有力支撑。
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作为中国国际进口博览会的重要配套活动,中日先进技术交流对接会已连续举办五届。根据中国日本商会2024年发布的经济及营商环境评价问卷调查结果显示,在今后1至2年业务开展的方向,选择扩大或维持对华投资规模的在华日企占比超过了90%。这些数据和现象也反映出大部分日资企业下定决心,继续扎根中国发展,并且愿意在自己所擅长的赛道、能够盈利的领域,为了未来的发展继续做出努力。
去年进博会期间,由商务部投促局推动,日本贸易振兴机构、日本商工俱乐部、日中经济协会、中日数字总商会、上海长宁区、上海国贸等中日多方支持,又成立了中日会客厅。交流发展联盟和中日会客厅的成立,为促进两国商贸、产业、技术共同发展提供了高效沟通平台、合作交流窗口和信息资源枢纽,集聚更多高能级的中日贸易平台和市场主体。
此外,位于娄山关路35号的大虹桥营商服务中心,是企业的赋能中心,承载着专业服务中外企业的功能。在这里,有大虹桥中日企业交流发展联盟成员企业的服务专窗,为企业提供投资向导、人才就业、签证、住房租赁、置业等多项服务,同时,还设有上海市商务委授牌的RCEP企业服务咨询站,为贸易企业提供RCEP关税优惠政策咨询等专业服务。